海外で起業し、【500万の赤字】と【リストラ】を経験してやっと学んだ「○○がない事したらあかん」という話。

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Gong
皆さん。そして、将来の俺。○○のない事は絶対せずに、○○のある事を一秒でも早く実行すれば成功に近づく。二度と○○の大切さを忘れないために、二度と同じ失敗をしないために、そんなストーリーです。


この話はセブ島で起業し、東京に撤退する事になった僕の失敗談です。

初めまして!Gongです。



早稲田を退学して、20歳で公認会計士試験に合格し、
24歳の時にプログラマに転職して、25歳で独立。

そして26歳
2013年1月にリュック1つでフィリピンのセブ島に来た。


セブ島で会社を設立し、
フィリピン人8名、日本人4名とともに
英語ゲーム事業に転換したが、(↓こんなアプリです。AndroidとiOSで出てるのでDLしてみてね。)


ゲームで学ぶ英単語RPG【英語物語】

累計500万以上の赤字を出し
2014年7月リストラして、
開発部門をセブ島から撤退し、東京に戻る決断をしました。


同じ失敗をする人が一人でも減り、
将来の僕が二度と同じ失敗をしないように
この1年7ヶ月の反省をまとめたストーリーです。


①大人向けアプリで独立して半年、いきなりセブ島へ

会計士からプログラマに転職して半年後、


趣味で作ったちょいエロアプリが100万DLを超えるヒット作になり




既にストアからは削除されてます。

それがきっかけで、アプリ制作で独立。
その半年後、以前から「これからは海外だ!」「でかい会社を作りたい!」と思っていたので、
英語ができる人材が安く雇用できるフィリピンへ視察に行く事にしたけど、
日本に戻る理由はない!とそのまま、セブに滞在。

妻と息子には実家に帰ってもらい、

ちょいエロアプリの開発をセブ島で行う事にしました。

この時点でもう○○がありませんでした。


②とりあえず、現地のプログラマ採用してみた。


周りの人
なんでセブ島で開発するんですか?
セブ島は英語を話せるプログラマが簡単に採用できるからです!

てな感じで答えてた当時の僕。
セブでの生活にも慣れてきた頃、

このままではセブにきた意味がない!
早くプログラマを採用しなければ!


と焦っており、知人の紹介で、同い年のプログラマを採用しました。
幸か不幸か、彼は非常に優秀で、未経験でしたが1割言えば10割分かるそんな男でした。

そんな彼と2人でせっせと新しいちょいエロアプリを量産しました。
この時から、僕は従業員の管理が必要になりました。

この時もやはり、○○がありませんでした。

③さっそく、PEZA法人「FreCre Inc.」を設立!

プログラマの採用も終わり、一息ついた僕が次に取った行動は、会社設立でした。
フィリピンに来た理由の1つでもあるPEZA法人の作成です。

「説明しよう!PEZA法人とは」
売上の7割以上が海外向けであれば、4年間法人税・消費税が0%で、
その後も売上の5%の税金を支払うだけでいいという、経済優遇措置を受けた法人です。
普通の小さい会社は外国資本は40%に制限されますが、PEZA法人ならほぼ100%大丈夫です。

弁護士事務所に80万円近くを支払い手続を開始、
無事2013年7月頃、PEZA法人「FreCre Inc.」が誕生しました。


この時から、僕は会社の管理が必要になりました。
会計士だった僕ですが、フィリピンの未知の法制度の中
苦手な英語での弁護士事務所とのやり取りは大きな苦痛でした。

やはりこのときも全く○○がありませんでした。



④1年で社員を10人にしよう計画!

最初の社員の優秀さを見て、
これは社員が増えればドンドン開発力が上がるのでは!

と思った僕は
プログラマやデザイナ、総務経理、テスターを次々と採用していきました。

だいたいですが人員の推移を書いておきます。
2013年
2月・・・日本人1(僕)
3月・・・日本人1・フィリピン人1
4月・・・日本人3・フィリピン人1
7月・・・日本人3・フィリピン人2
9月・・・日本人3・フィリピン人4
12月・・日本人3・フィリピン人3

2014年
2月・・・日本人3・フィリピン人6
3月・・・日本人2・フィリピン人7
4月・・・日本人3・フィリピン人7
5月・・・日本人5・フィリピン人8


フィリピン人の総務経理やテスター、英語問題作成社員には

○○がありましたが、

プログラマやデザイナについては、


○○がありませんでした。



⑤ちょいエロアプリから英語ゲーム事業へ転換!

2013年8月頃、とある問題が置きました。
あの優秀なフィリピン人プログラマから

プログラマ
これ以上エロアプリを作り続けるなら、俺は退社する

との要求を突きつけられたのです。


その当時、何度もストアから削除されており、
僕もすでに限界を感じていたのですが、

会社設立でかなりお金を使ってしまい、自転車操業状態で
なかなか決断ができない状況にいましたが、


1ヶ月くらい考え抜いた結果、
家族からの支援を受け、
英語ゲーム事業への転換を決意しました。

セブにいるメリットを役立てる事ができる。(やっぱり英語!)
世の中の人の役に立つ。(楽しく英語が勉強できたらいいじゃないか!)
時流に乗る。(いまはソーシャルゲームがストアの売上のほとんどを占める時代)


の3つの観点から
英語ゲーム事業に決めました。
この時から英語物語の制作が始まりました。


そして、同時に今までAndroidだけで展開してきましたが、
まともなアプリならiOSでも展開出来た方が収益が2倍になるので、
「Unity」と言う両方に向けたゲーム制作ツールの導入を決めました。

(ゲームを作るなら本当に最高のツールだと思うので、ぜひお試しあれ。無料でいけます。)


この決断は○○があり、最終的に正しかったと信じていますが

新しい技術への初めての挑戦
複雑なゲームへの初めての挑戦
英語学習事業への初めての挑戦

という難易度が高すぎる挑戦で、
ゲーム開発素人集団のFreCreに取っては相性の悪すぎる事業でした。

複雑なゲームをチームで開発するのは非常にノウハウが必要で、
僕たちに出来るはずがありませんでした。

結果として、
僕はプログラムの習得・開発にかかりきりになり、
社長業やマネジメントの一切を放棄するようになりました。

日本人社員の命を削って何とか年末には粗悪な状態でリリースする事ができましたが、

フィリピン人社員の士気はドンドン下がってゆき、
業務中のネットサーフィン等をとにかく止めさせるために
色々なルールで縛ろうとした結果、あの優秀なプログラマが
退職する事になってしまいました。

また4月から協力してくれていた、営業が得意な日本人にも
不得手なゲームバランスや英語問題の作成をさせ続け、
そのクオリティに満足できない僕との衝突の結果、
やっとiOS版もリリースし、さあ営業が必要となった2月下旬、
退職する事になってしまいました。

⑥そして7月、東京移転への決意とリストラへ


公開後、収益向上に向けて
ひたすらバージョンアップに取り組んでいました。
4月からは新たな日本人ディレクターも加わり、
彼にマネジメントを押し付けて僕はずっとプログラムをしていました。

そんな時です。

公開後、バグだらけのアプリを何とかすべく、
夜シフトで採用したテスターたち。
その時給が
プログラマより高い事を理由に
給料に関する不満が爆発しました。

昇給を認める事により、何とかその場は解決しましたが、
無断欠勤や仕事の質に対して不信感が日に日に増えてゆき、
いっこうに好転しない売上への焦りと
1年間我慢し続けて来たネットの遅さに対するストレスも頂点に達し、

明らかにイライラしながら仕事をしていました。


そんなある日

ディレクタ
もうマネジメントなんてやってられない!
俺も開発がしたいんだ!
東京に帰って早いネット回線の中で開発として協力した方がFreCreに貢献できると思う。
俺も東京で開発した方が、
ネットとか営業とか資金調達とか
やり易いと思う。


となり、2014年7月9日の今日、フィリピン人社員にレイオフの意向を伝えました。
既に転職活動中で笑顔で受け入れてくれる社員も入れば
涙を浮かべていた社員もいました。

僕の浅はかな判断のせいで、このような事態になり本当に申し訳なく、
二度と同じ失敗はしたくない。そう思いました。


最後に:○○とは


心の中の先生
何が失敗だったと思う?
当時のちょいエロアプリは海外で行わなくてもよかったのに、とりあえず海外へ行ってしまった。
心の中の先生
次!
フィリピン人プログラマ・デザイナを雇わなくてもよかったのに、とりあえず採用してしまった。
心の中の先生
次!てか全部一気に!
会社設立しなくてよかったのに、とりあえず設立してしまった。
営業の得意な人がいなくていい時期に、採用してしまった。
ちょいエロカジュアルゲーム事業は自分の夢のためには関係ないのに、長く続けてしまった。一刻も早く将来性のある事業に切り替えるべきだった。
アプリ開発に最も重要なインターネットなのに、ネットの遅い環境で開発してしまった。


さて、皆さん○○は分かりましたか?





そう。○○とは「必要」です。



この失敗はなぜ起きたのか。

「必要」のない事業をし、
「必要」のない採用をし、
「必要」のない会社を作り、
「必要」な事業の開始が遅れ、
「必要」な時期に採用が出来ず、
「必要」なネット環境を疎かにしてしまった。


必要な事をやるなんて、当然だろ?
そんな事もできないの?馬鹿なの?死ぬの?

と思うかもしれないけど、
この2年間。本当にびっくりするくらい出来ませんでした。

必要のない事が必要のない事を生み、
ドンドン時間を取られるようになったのです。

何かを始める時、
それは本当に必要ですか?
と問いかける。

誰かを採用する時、
その人は本当に今必要ですか?
と問いかける。

必要性を感じた時、
すぐにそれを調達できるよう手筈を整える。

すごくシンプルだけどすごく大事な事だと思います。



これから僕は


僕の人生に取って必要な事業と信じた「英語物語」のために


必要なデザイナとディレクターと供に、


必要なネット環境と人脈のある東京で開発をします。



そして、


必要な英語問題作成チームとテストチーム・総務経理の皆に


フィリピン法人を託します。



一時撤退をする事なりますが、


これからも「必要」な挑戦をドンドンしていき、


日本のそして、世界の英語教育を一新すべく、


英語物語の開発にFreCre社として邁進していきますので、


どうぞ宜しくお願いいたします!



軌道に乗ったら今度は必要にかられて、セブに戻ってくるつもりです!


最後にこんな無計画な僕を支えてくれた
URG社の皆さん
フィリピンで出会った日本人・フィリピン人の皆
今までFreCreを支えてくれた仲間の皆
陰で支えてくれる妻と息子と家族の皆
こんな長文を最後まで読んで頂いた友達と読者の皆さん
本当にありがとうございます。

読んでよかった
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このストーリーをブログ等で紹介する

このお話も、なかなか良かったです。

でも、起業なんてしていると、本当に“必要”な物だけ買っていては息が苦しくなるんですよね。

たまには心の赴くままに買い物をしてみたくもなります。

必要ないのに雇うはずないから「〇〇が必要じゃないの?」って誰かが思ったはずで、そこを直感で判断できなかったのが敗因なのか?

こんな凄いことが起こっていたとは・・・・さすがです。
いきなり10名という人員のコントロールでしかも外国人も含まれて資金的なプレッシャーもあり相当の苦労はしたのではと推察されます。従業員を雇うってことは本当に大変なことだよね。私も従業員を雇ってからというもの自分の性格がとても悪くなったのではないかというくらい毎日切れまくって怒鳴りまくっています。経験したことのない人には一生わからないと思うので自分がどう思われていもいいと考えてはいます。ちょっと私の私見を述べさせていただくと、私は独立とは「絶対に1人でやるべき」と考えています。うちのお客さんでも、仲間を集めて何か事業を行おうとした人達は、90%くらいの確率で空中分解して消えます。カネゴンは自分と同じ意識をもった人たちを探しているように見えるんだけど、君のような変人は世の中には殆どいませんので意識を共有するのは不可能だと思うよ。だからまずはカネゴン1人で時間がかかってもいいし小規模でもいいから1つをきっちり作ってさらにマネタイズもしながら取り組んだらどうかな?君には立派な資格があるんだからお金を稼ぐ手段の選択肢はあるので時間をかけることも可能だと思う。ではでは非常に楽しませていただきました。また楽しませてください

コメントありがとうございます。
三木さん
プライベートで必要ない事をして、仕事ではしない方がいいのかなと。まだ今は思ってます。僕はまだコントロールが出来ず。
全然勉強してないですが、第二次世界大戦とかも必要ない植民地政策を維持するために、日本は泥沼状態になっていったのかなとか思ってしまいます。

竹村さん
必要ない仕事のための必要性に刈られて、僕が必要じゃないの?と思って雇っていました。一刻も早く必要でない事から撤退するのがいいと思いました。

伊藤さん
僕も露骨にイライラを社員に見せてしまう事があります。僕は途中からマネジメントを放棄したので、そこまで苦労をしませんでしたが、それでも酷い事を考えてしまう事がよくありました。
僕も株は1人で持たねばと、考えています。当初の理由はうちの株で自分も社員も含め儲ける人は出したくないな。でしたが、今となっては「最終責任は常に自分にある」という覚悟と、「常に他の人が止める可能性はある」という覚悟を持つのに良かったと思います。
今僕がしたいアプリ事業には色々な才能が必要だと思し、
僕はプログラムに集中するのが最も効率が高いと信じており、
また、僕的には最高の相棒達だと思うので、このままチーム開発でぶっ込みますが、
また失敗したら楽しませます^^

あるものが本当に必要であるかないか迷っています。この時、優先すべきは主観でしょうか、客観でしょうか?

客観的に主観を見る。かなと思います。
人の価値観は結局主観で決まりますが、
冷静でない時は、その主観をきちんと判断出来ないのかなと思います。

昔、社長から渦中の自分は適切な意思決定を出来なくという話を教えてもらいました。自分が今渦中にある事を客観的に意識し、本当に自分に大切な事は何かを判断するのがいい気がしました。

すごく面白かったです。読ませて頂きありがとうございます。素人目線ですが、読んでいて、その色々な失敗も必要な失敗だったんだと思いました。僕もこれを読んだのが必要だったと後で言えるように邁進したいと思います。

コメントありがとうございます!
僕も反省はするけど後悔はしない。自分の夢のために全ては神様が与えてくれた最高の運命だと信じております。

今後とも宜しくお願い致します^^宜しければFBで友達申請してください^^

「英語物語」物語はまだこれからさらに面白くなっていくと信じてます。及ばずながら応援します。

金子 輝昭

東大受験に失敗し、早稲田大学商学部に入学するが二年次に公認会計士試験に合格し、監査法人に入社後、早稲田を退学。3年半勤務の後、ソフト会社に転職しプログラマに。半年後、自宅で趣味で作ったゲームアプリが100万DLを超えるヒット作となり、1年後、Androidアプリ開発者として独立。企画・開発・運営した

金子 輝昭さんが次に書こうと思っていること

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金子 輝昭

東大受験に失敗し、早稲田大学商学部に入学するが二年次に公認会計士試験に合格し、監査法人に入社後、早稲田を退学。3年半勤務の後、ソフト会社に転職しプログラマに。半年後、自宅で趣味で作ったゲームアプリが100万DLを超えるヒット作となり、1年後、Androidアプリ開発者として独立。企画・開発・運営した

金子 輝昭

東大受験に失敗し、早稲田大学商学部に入学するが二年次に公認会計士試験に合格し、監査法人に入社後、早稲田を退学。3年半勤務の後、ソフト会社に転職しプログラマに。半年後、自宅で趣味で作ったゲームアプリが100万DLを超えるヒット作となり、1年後、Androidアプリ開発者として独立。企画・開発・運営した

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