30代半ばのオッサンが起業した話 第7話

2013年12月17日

1期目の決算が出たとのこと。税理士との打合せ。

淡々と1期目の売上、粗利、損益の説明を受ける。

損益は384万円。赤字である。

税理士からのアドバイスはこんな内容だった。

・とにかく『売上』『粗利』を意識すること

・社外への印象等もあり資本金は1万円ではなく最低でも100万円

・売上目標は840万円

俺的には全然思うようにいってなかったし、全く納得できなかったけど。

税理士からすれば上出来とのこと。

そして役員報酬（社長の給与）。

これは1年目は25万。

2期目も25万とのこと。

俺は愕然とした。

俺

いや、ちょっと待ってください。
25万じゃ生活が出来ません。
今現在でも最低でも40万は必要です。

税理士

社長。
現在のwoodsmallの売上が500万円。
そこから外注費・仕入を引いてみてください。

逆算しましょう。40万円の役員報酬を支払うには売上は840万円は必要です。

俺

・・・。

返す言葉が無かった。

大学の初任給に毛がはえたような金額。これでやるしかなかった。

この時から、具体的に目標を掲げるようになった。

2期目の売上目標は840万円。月にすると70万円。

だけど、デスクの横のホワイトボードに『月の売上目標80M』と書いた。

達成できる根拠なんて全くなかったが、とりあえず書いた。

税理士に言われた通り、資本金も2回に分けて100万円まで増資した。

親父から借金をして。

ただ、増資してからすぐに返したが。

2期目に入って受託開発事業は順調だった。

この頃からマッチングサイトではなく、弊社のコーポレートサイトに直接問合せが来ることが多くなった。

マッチングサイトへの掲載を一斉に止めた。

また徹底的に経費削減をした。

契約書等は基本的に両面印刷。紙も半分になり、郵送料も安くなる。

とにかく2013年12月から翌年8月まで、ほぼ休み無くひたすら働いた。

『ランナーズハイ』

マラソンランナーなどが限界に近くなると逆に気持ち良く（？）なるやつ。

俺はスポーツはほぼやらないし、一生味わうことも無いと思っていたが。

朝9時から夜11時位までひたすら働いていた時。

体はくたくたなのに、頭は冴えまくる。

思ったことを、どんどんプログラミング出来る。最高に気持ち良かった。

これが『ランナーズハイ』なのかな、と思った。

2014年7月

遂にその時が来た。

2013年11月から本腰を入れ始めた自社アプリ事業。

広告収入がサラリーマンをしてた頃の給与を越えたのである。

2期目の売上目標840万は達成しそうだったので上方修正し1000万円としていた。

翌月売上目標1000万円を達成したのである。

月の売上目標である80万円も達成できない月もあったが、気が付けば達成していた。

2014年12月19日

2期目の決算が出たとのこと。税理士との打合せ。

また、淡々と2期目の売上、粗利、利益の説明を受ける。

売上1100万円、粗利900万円、利益230万円。

実は2期目から売上・粗利・利益は独自でエクセルに付けていたから分かっていたのだが。どうしても、信じられなかった。

そして3期目の役員報酬（社長の給与）。

税理士

社長、3期目の役員報酬はいくらにしますか？

俺

まだ借金もあります。
最低でも45万円は欲しいです。

税理士

では、計算してみましょう。
そうですね、今の売上であれば85万円ですね。

俺

え？？
ずいぶん上がりますね！

税理士

社長、起業とはそういうことです。

俺

じゃ、とりあえず70万円にしといてください。

税理士

わかりました。

ということで前期の3倍に一気に上がったのである。

税理士

社長。
これで会社は完全に黒字化しました。
どうですか、早かったですか？

俺

そうですね。。。
とにかく夢中だったから、あっという間でした。

この言葉を聞いた時、遂に会社を軌道にのせることができたんだ、遂にやった！と思った。

今までの色んなことが蘇った。

家族をA5ランクの肉を出す焼肉屋に連れて行った。

アーロンチェアと大きなデスクを買った。ブーツを買った。

ポルシェの試乗に行った。

そして現在へ。