近藤君、倉庫整理してきて

台湾に来て最初に与えられた仕事は

倉庫整理。

しかも結構大きい倉庫。

社長からは「どのように整理するかはお前に任せるから、最終的にExcelでまとめて、宜しく。」とだけ言われた。

意気込んでどんどん整理した。どんどん整理して、どんどんExcel更新して、とにかくどんどんどんどん「早く、綺麗に」を心がけて整理した。

先輩からは「お前、仕事早いな！」と言われた。正直嬉しかった。

3日後、Excelの最後の更新をして社長に持っていった。

「おー！お前早かったなー！やる気あるなー！よし！倉庫に行こう！」

社長に連れられて倉庫に行くと、社長がリストを見ながら「１８番のグラス、１３個取ってくれ。」という。

僕の手元にリストは無い。

「社長、リスト見せてもらえますか。」

社長

ダメだ。見ないで探せ。

やっとの思いで探し出すと、続けて来客用の箸を５セット。絨毯。過去の資料。等々

うろうろ探していると、

社長

ダメだ、やり直し。これ、一回全部出してもう一度整理して。

何が駄目だったのか全然わからなかった。

結局、一度全部出して、整理して社長に連れられて物取り出して、またダメ出しくらって何ヶ月も同じことを繰り返した。

正直、自分は倉庫整理もまともにできない人間なのかと落胆したし、最初の意気込みなんて何ヶ月か前にどっか行った。

ある日、社長がこう言った。

社長

お前、今この倉庫の中の物、ほとんど頭に入ってるだろ？そして、どこに何があるかほぼ頭に入ってる。違うか？

確かに。

リスト無くてもほぼ把握してる。

社長

お前には先輩と同じようにいずれ3000人規模の組織をまとめる仕事をしてもらう。どの地区に誰がいて、どんな人がいて、特徴、生活水準、環境等々、組織の規模が大きければ大きい程、広く物事を見渡す力が必要になってくる。
お前は最初、倉庫を「早く」「綺麗に」することだけしか頭になかった。それだけならやる気さえあれば誰だってできる。今はどうだ？倉庫の「広さ」「形」「奥行き」「棚の数」「物の数」「品物」「新しい物」「古いもの」頭に入ってるだろ？それが大事なんだ。広く物事を見渡す眼を養いなさい。

その晩、先輩に呑みに誘われた。聞くと、先輩も最初は同じような事をさせられたらしい。

倉庫整理も奥が深いなぁと思った。と、同時に特別な社長だと思った。

社長からはよく頼まれ事をする。

いつも頼まれ事には自分が思っている以上の意味があって面白い。

先輩はよく言う。

先輩

社長から頼まれたら集中しろ、そして最終的に社長の眼を盗め。

面白い会社。笑

それから3年、今は組織を持たせてもらって当時の倉庫整理等、日々の頼まれ事が自分にとって大きな経験値となっている。